阿里國際站代運(yùn)營服務(wù)案例介紹：公司類目：汽車類目，主營產(chǎn)品高爾夫車，運(yùn)營時(shí)間5周。運(yùn)營前數(shù)據(jù)：37，運(yùn)營后數(shù)據(jù)：71

　　運(yùn)營思路

　　運(yùn)營目標(biāo)：

　　作為數(shù)據(jù)成長期店鋪，接手后第一任務(wù)是保持?jǐn)?shù)據(jù)上升。

　　店鋪歷史情況概述：

　　作為新店鋪，之前上架的產(chǎn)品基本上都是滿足上架就有，圖文不匹配的，詳情缺少描述的，屬性填寫錯(cuò)誤的，推廣中花費(fèi)關(guān)鍵詞不精準(zhǔn)以及推廣整體花費(fèi)偏高，各種問題一應(yīng)俱全。

　　調(diào)整策略：

　　1、學(xué)習(xí)產(chǎn)品、了解店鋪產(chǎn)品的賣點(diǎn)優(yōu)勢，市場受眾群體，服務(wù)優(yōu)勢等各種信息，比對其他同行業(yè)，加深對產(chǎn)品的了解及借鑒更多優(yōu)秀行業(yè)的亮點(diǎn)。

　　2、查看當(dāng)前店鋪的關(guān)鍵詞覆蓋情況，整理入表。前期手機(jī)更多行業(yè)詞條，一方面熟悉產(chǎn)品，另外便于后面做關(guān)鍵詞覆蓋使用。

　　3、了解主推優(yōu)勢車型，根據(jù)參考借鑒制作新的產(chǎn)品介紹頁面。重點(diǎn)突出行業(yè)特點(diǎn)中客戶關(guān)注的顏色，細(xì)節(jié)，功率，電池，售前及售后等細(xì)節(jié)因子。

　　4、針對當(dāng)前店鋪曝光點(diǎn)擊反饋比例失調(diào)的產(chǎn)品做優(yōu)化，老板要求的統(tǒng)一白底圖，但是部分產(chǎn)品更換為場景圖之后，單品點(diǎn)擊率會較之前上升，另外側(cè)重查看我們的主要流量端口，手機(jī)端的內(nèi)頁展示，從視頻到主圖副圖SKU圖，全部重新審查，做到當(dāng)前最優(yōu)狀態(tài)。然后根據(jù)數(shù)據(jù)借力合適的推廣渠道進(jìn)行數(shù)據(jù)快速測試，查看后續(xù)的比例是否有所提升。

　　5、店鋪首頁的展示產(chǎn)品及對應(yīng)的活動海報(bào)及時(shí)做補(bǔ)充優(yōu)化，提高訪客對店鋪整體專業(yè)度的感受。

　　TIP：因?yàn)楫a(chǎn)品的原因，我們多款車型核心關(guān)鍵詞都是一樣的，所以，在推廣中避免流量單一傾斜到某一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品上，對推廣計(jì)劃做了調(diào)整，讓每一款車型在不同的流量池中都能獲取自己的專屬流量，后續(xù)再做持續(xù)的累加，店鋪整體優(yōu)品從之前的個(gè)位數(shù)到目前的27個(gè)，爆品從0到2的突破。

       通過以上舉措，企業(yè)店鋪詢盤從37封一個(gè)月時(shí)間增長至71封，我們給企業(yè)做阿里國際站代運(yùn)營，以效果為導(dǎo)向，根據(jù)客戶店鋪實(shí)際情況提供針對性的運(yùn)營方案，效果自然事半功倍，如果你也想要了解，可以隨時(shí)咨詢我們在線客服。