阿里國際站代運營服務案例介紹:公司類目:汽車類目,主營產品高爾夫車,運營時間5周。運營前數據:37,運營后數據:71
運營思路
運營目標:
作為數據成長期店鋪,接手后第一任務是保持數據上升。
店鋪歷史情況概述:
作為新店鋪,之前上架的產品基本上都是滿足上架就有,圖文不匹配的,詳情缺少描述的,屬性填寫錯誤的,推廣中花費關鍵詞不精準以及推廣整體花費偏高,各種問題一應俱全。
調整策略:
1、學習產品、了解店鋪產品的賣點優勢,市場受眾群體,服務優勢等各種信息,比對其他同行業,加深對產品的了解及借鑒更多優秀行業的亮點。
2、查看當前店鋪的關鍵詞覆蓋情況,整理入表。前期手機更多行業詞條,一方面熟悉產品,另外便于后面做關鍵詞覆蓋使用。
3、了解主推優勢車型,根據參考借鑒制作新的產品介紹頁面。重點突出行業特點中客戶關注的顏色,細節,功率,電池,售前及售后等細節因子。
4、針對當前店鋪曝光點擊反饋比例失調的產品做優化,老板要求的統一白底圖,但是部分產品更換為場景圖之后,單品點擊率會較之前上升,另外側重查看我們的主要流量端口,手機端的內頁展示,從視頻到主圖副圖SKU圖,全部重新審查,做到當前最優狀態。然后根據數據借力合適的推廣渠道進行數據快速測試,查看后續的比例是否有所提升。
5、店鋪首頁的展示產品及對應的活動海報及時做補充優化,提高訪客對店鋪整體專業度的感受。
TIP:因為產品的原因,我們多款車型核心關鍵詞都是一樣的,所以,在推廣中避免流量單一傾斜到某一個或幾個產品上,對推廣計劃做了調整,讓每一款車型在不同的流量池中都能獲取自己的專屬流量,后續再做持續的累加,店鋪整體優品從之前的個位數到目前的27個,爆品從0到2的突破。
通過以上舉措,企業店鋪詢盤從37封一個月時間增長至71封,我們給企業做阿里國際站代運營,以效果為導向,根據客戶店鋪實際情況提供針對性的運營方案,效果自然事半功倍,如果你也想要了解,可以隨時咨詢我們在線客服。