最近看到很多人在尋求關于阿里國際站運營的技巧和方法,但往往只是簡述一下現在店鋪的問題,就想要了解下一步怎么辦,怎么提升。還有些人沉迷于尋求技巧,但是在阿里國際站運營上是沒有捷徑可言的,都需要經驗和技術的積累提升。別人的運營經驗并不是能夠直接照搬的。如果一兩句的點撥就能讓你把店鋪運營起來,那也不會有企業高薪請運營人員或團隊了。所以想要做好運營一定不能好高騖遠,需要腳踏實地積累實操經驗,并且有正確的運營思路。
1. 明確運營的真正目的
在阿里國際站運營上我們要學會透過現象看本質,一些人將關注點往往放在曝光上,誠然,曝光是基礎,而我們最終目的在于轉化。了解運營的根本目的之后,我們就能夠更有方向的去做,如何增加點擊率,如何吸引更多的客戶產生詢盤等等。
一些基礎的規則要求,在阿里后臺都有,這里不做展開敘述,做阿里國際站運營的基礎和前提就是把規則研究透。規則都一知半解,即便從別的文章中看了一些技巧也不知道該如何為你所用。
2. 轉變思維很重要
很多人做運營的時候,習慣從某一點去思考問題,詳情,關鍵詞,p4p等。但一個店鋪如果效果不好,絕對不是一個因素導致的,而是你的整個店鋪沒有吸引力,沒有亮點。而阿里國際站上競爭激烈,同質化嚴重,你要讓客戶清楚的知道,你的優勢和特點在那里,而且這些一定是拿出來客戶會認同的。而不是客戶看了感覺just so so.
3. 關注自然排名
大多投放了p4p的企業,都會把關注點,放在p4p操作上,而忽略了自然排名。而只依靠p4p的店鋪是不健康的,自然排名的提升才能實現良性循環。P4P的作用是輔助和提升。
以上就是為大家介紹的關于阿里國際站的運營思路。運營期間還要定期做復盤,了解自己店鋪所處的水平,較行業平均值低,則為不合格,比行業平均值持平或高的,為基本合格,但還有提升空間。達到行業top10為優秀,當然這跟運營時間也有關系。我們給客戶運營的,最快3個月達到行業優秀。