外貿企業吐槽阿里國際站運營沒效果,不好做的不在少數。這些老板在開通時往往是充滿期待的。的確現在是不如之前好做了,但是仍有人做的風生水起,而你的站為什么遲遲不見起色呢?你可以從這些角度來思考一下。
你是否有一個運營方向呢?一些企業開通后隨便抓人來做日常搭理工作,他可能是業務員,可能是剛畢業的實習生,大多之前都沒有操作過阿里,對于他們來說,一切都是從零開始,除了聽阿里經理講講,就是從網上搜一些方法,今天操作操作這個,明天操作操作那個。手里有事的時候,甚至就放下了,這樣做,怎么能做好呢?成熟的阿里運營,是有一個自己的運營思路的,先做什么后做什么心中有數,按部就班的操作,才能夠獲得理想的結果。
有了方向,我們還需要強大的執行力,這也是很多企業往往匱乏的。這個工作并不是可以一勞永逸的,需要我們不斷的進行完善和調整。從基礎搭建到排名優化,到p4p操作,每一個環節都需要我們去關注。這就需要企業能夠有團隊和專人去操作,否則精力上會分散,導致哪像工作都做不好。
還有很多人說,我之前操作過阿里,我知道什么做,結果按照2-3年前的思路操作半天,最終詢盤仍然很少。阿里規則是在不斷變化的,固有思維是最要不得的。要去緊跟規則,不斷學習才能讓你的阿里國際站運營的更好。